既存のリソースから効果的に新たな収益を生み出す事業・コンテンツのパッケージ化や、ナレッジマネジメント・モデルの構築プロセスなど、独自の研修・セミナーを実施します。

また課題解決力やマネジメントスキルを伸ばす中堅社員・管理職向け研修、および社内システム担当者としての力を短期間で身に付ける研修を通じて、人材育成をサポートします。

人材育成サポート

社内システム担当者（SE）育成

メイン業務との兼務でシステムも担当する状況を想定のもと、社内でシステム面の管理・メンテナンスができる人材を育成します。

〈プログラム内容の一例〉

  • 社内システム、インフラ、IT機器、利用者（アカウント）、社内情報の管理方法
  • 社内インフラのメンテナンス方法（新規PC・プリンタ等の設定、LAN構築など）
  • IT機器／ネットワークトラブル解決スキル、折衝力、提案力、コミュニケーション力のアップ

※社内SEの育成は別プログラムにてご案内しますので、別途ご相談ください

中堅社員向け

  • OJT実践研修（プログラムに沿った計画的で効果的なOJTの進め方、OJTに必要なスキルと心構えなど）
  • コミュニケーションスキルアップ研修（効果的な伝え方、男女・世代間ギャップの理解、ストレスマネジメントなど）
  • 問題解決スキルアップ研修（課題の定義と解決メソッド・ツールの活用方法、効果的な改善提案など）

管理職向け

  • 目標設定＆フィードバック研修（チームのモチベーションと業績をアップさせる目標設定と評価ミーティングの実施方法 ※目標設定／人事評価シート付き）
  • プレーイングマネージャー研修（チームの成果を上げる中期戦略、部下および幹部との信頼関係の築き方、チームと職場の活性化など）

ナレッジマネジメント

ナレッジマネジメント・モデル構築

社内のノウハウ・ナレッジを整理・管理・活用し、継続的に組織の力へと変えるナレッジマネジメント・モデル構築のプロセスについて学ぶプログラムです。

データベース・マーケティング

顧客データベースを、いかに営業・マーケティング部門で実践活用していくか、ワーク形式も交えながら体得するプログラムです。システム構築前後の実施もお勧めです。

ビジネス／コンテンツのパッケージ化

自社のビジネスやコンテンツを体系化し、教材・認定講座などのパッケージとして商品化することで、新たな収益化のサイクルを生み出すためのステップを学ぶプログラムです。